這是一篇我今天的心情日記。
今天是我進公司的三年六個月又七天，去年十月開始思考自己的職涯規畫，本來就徬徨無助的我，又得面對最愛的爺爺過世和交往六年半的男友分手，沮喪了好多個月...因為自己似乎失去了選擇人生大小事的決策能力，不想做出任何決定...只希望有讓我可以開心的笑的事情發生。
所有事情直到五月份出現了轉折，新組長到我們部門報到，和一位朋友重新連絡上，overload的工作壓力、沒有頭緒的職涯規劃和不開心全都一件一件解決了......我又開始全心的投入工作裡，希望自己的能力可以再提升，我的失戀症候群晚了四個月才併發(笑)，我心裡想著"工作至少有付出就會有成果回報，而且也不會背叛我..."，雖然跟傻瓜一樣，但是和我的這份工作談了三年半的戀愛，他終於願意給我名分了。雖然他可能是因為有其他競爭者出現，他才緊張想說要套牢我吧(哈)...但至少現在達成共識會繼續走下去。
昨天和今天接連兩個晉升面談，讓我知道我被期望可以完成工作和應該改善的能力是什麼，昨天面談時部門老闆說我應該1)管理好各項工作的時程，因為太多事情同時在我手上的時候，我會沒辦法優先處理和準時完成最重要的任務、2)我在工作上很有衝勁，但是我應該多諮詢一下前輩的意見，我可能思考事情的細微度和周延度是95%，剩下的5%就需要前輩們指點、3)確定好自己的職涯規劃，如果希望在人資領域發展，就不應該到其他專業去轉轉，可能是加分，但也有可能走不回來人資領域了。
今天和協理面談時，他提問了很多我對於公司人力資源政策，像是新人的留任率、薪酬制度、專業加給和我對於自己的期望，第一次知道原來老闆是這樣看待人力資源的發展，而且也知道...我還有很多研究所學到的東西沒有拿出來驗證，一直都停在招募規畫、新人選用、生產力管理及人力資源分析等...如果可以往更高層次的規畫走，或許可以影響新人的留任率及優化生產力等，當然這個階梯有點高，我還需要一段時間才能跨上這一階，但是現在只能努力了。
對於我們公司的文化來說，一個三年半的新人可以在原單位晉升真的是神速的快，不管是組長或是經理的期望...我需要更努力的去達到，而且也要謝謝前輩們總是願意協助我完成工作，尤其是累人的招募甄試，大家都是無怨無悔的聽我使喚...並且認真的希望把這個活動辦好，這個team真的是幸運才碰的到。
最後要謝謝一個總是傻笑的P先生，總是在我一個人躲在憂鬱的圈圈裡面發呆的時候，鼓勵我、幫我分析問題和讓我開心的笑，陪我熬過這一段日子的你，謝謝！
人資小妹奮鬥日記 (4)